“A indústria de TV não está morta – ainda”

Foto: IBC/divulgação.

Fonte: IBC 2018

A indústria de TV deve gastar mais em inovação se quiser sobreviver à crescente concorrência no mundo digital, alertou Maria Garrido, diretora de Insights e Analistas da agência global Havas nesta sexta-feira, em painel do IBC 2018.

“O setor de TV não está morto, por enquanto. Ele ainda tem 34% do investimento em publicidade, mas isso diminuirá para 31,3% em 2021, enquanto as plataformas móveis crescerão para 30,5% dos atuais 19,2%.

Garrido, que iniciou a conferência do IBC Audiences com uma sessão sobre como a mídia tradicional pode competir no espaço digital, disse que a boa notícia para a TV é que suas grandes marcas ainda são significativas. “No Reino Unido, a BBC é uma marca de ponta à frente da Apple e da Amazon – e as marcas dos EUA, como a HBO ou a Nat Geo, ainda têm uma forte reputação”.

Mas a TV está enfrentando uma pista escorregadia, avisou Garrido. “Se você tirar todos os shows ao vivo da TV ao vivo nos EUA, o público total cai 19%. Portanto,  ver a Copa do Mundo ou Olimpíadas no Google ou na Amazon é um perigo real ”.

“Mais inovação é necessária para atrair a atenção dos Millennials, Geração Z e Tweens. Você tem oito segundos para atrair sua atenção antes que eles mergulhem nos tablets e celulares. A realidade é que as emissoras tradicionais não estão produzindo novas formas de conteúdo ”, disse Garrido, que apontou para a aquisição da rede de conteúdo on-line Maker Studios pela Disney como o caminho a seguir.

“O conteúdo é rei – mas o tipo de conteúdo que os Millennials, Geração Z e Tweens estão procurando são diferentes. Eles passam muito tempo em plataformas de mídia social, adaptam vídeos do YouTube e evitam anúncios. ”

Há também o desafio de players como a Netflix, que deverá fazer um investimento de US $ 12-13 bilhões em conteúdo este ano, disse Garrido.

A relevância também é um grande problema para os players de conteúdo, disse Garrido. Com o Voice crescendo rapidamente, é fácil ver como a Amazon pode entrar em uma posição dominante no mercado de conteúdo, controlando a relevância do conteúdo genérico por meio de assistentes digitais como o Alexa.